Algunas aplicaciones del pensamiento de Bion en una historia de vida

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"Esta obra retrata una historia real, la mía, personal, en el ejercicio de mis funciones como ingeniero, gerente, líder, coach, mentor y consultor. Combina aspectos institucionales, técnicos, psicológicos y existenciales de esta trayectoria en organizaciones y situaciones reales. Realizaciones, frustraciones, sufrimientos y conquistas son testimonios del proceso de desarrollo de las habilidades gerenciales y de liderazgo. Los principales polos de la vida corporativa, como la jerarquía, el poder, el liderazgo, el trabajo en grupo, los cambios y las resistencias, no están presentes en la obra sólo como construcciones teóricas o hipotéticas, sino integrados con las experiencias emocionales concomitantes que se desarrollan en torno al personaje. central. La narrativa describe el cambio de paradigmas de liderazgo y gestión que acompaña el proceso de maduración personal del protagonista. Sobre todo, pueden tener resonancia en el lector, los relatos de errores cometidos en el trabajo y sus consecuencias, así como el aprendizaje sufrido en la experiencia de ellos. La eficacia gerencial desde el punto de vista técnico y psicológico, así como algunas reflexiones e inquietudes existenciales inspiradas en la vida empresarial y pocas veces abordadas en los trabajos de gestión. El relato presta atención a las dinámicas emocionales alojadas en el inconsciente de los actores corporativos, en las que la irracionalidad juega un papel importante y a veces decisivo en la gestión. La obra también presenta el concepto psicoanalítico de capacidad negativa, ilustrado por varios pasajes en los que muestro su aplicación práctica y su importante utilidad en el ejercicio de la gestión en un ambiente de incertidumbres, dudas, transitoriedad y cambios. Además, se expone la aplicación en la vida personal del autor, así como en su trayectoria empresarial, el concepto de cambio catastrófico, creado por Wilfred Bion en el campo del psicoanálisis. Antecámaras de profundas transformaciones, los sucesivos cambios catastróficos tejen la trama de la identidad del protagonista para quien, como resultado de este aprendizaje, la cuestión del ser precederá a la del hacer". Héctor Rafael Lisondo

Acerca del autor

Héctor Rafael Lisondo se graduó de ingeniero en 1972 en Buenos Aires. Trabajó en proyectos de instalaciones metalúrgicas en Argentina y posteriormente en Brasil, como gerente de producción en una industria metalúrgica productora de metales de alta tecnología, donde participó en la implementación y gestión de sistemas de calidad. Fue alumno del profesor Vicente Falconi Campos –Fundación Christiano Ottoni– y estudió en Japón (J.U.S.E.). El conocimiento de la teoría de la calidad lo llevó a concluir que para implementarla no bastan las aptitudes técnicas, sino que también se requieren habilidades psicológicas, porque los resultados solo pueden verse a través de las personas. Se graduó como psicólogo en 1990. Obtuvo maestría en Calidad por la Unicamp (Universidad Estadual de Campinas) en 1995 y doctorado en Ingeniería de Producción por la USP (Universidad de San Pablo) en 2000, defendiendo tesis sobre cambios y resistencias en la implementación de sistemas de calidad. Integró su formación como ingeniero y psicólogo en la propuesta de la escuela de Tavistock (Londres) conocida como psicodinámica y sistemas. Es coach, mentor y consultor empresarial.